Linhard Consulting
Unabhängig, Innovativ, Wertstromorientiert
Viele Unternehmen sind permanent dem Kostendruck, der technologischen und innovativen Weiterentwicklung der Produkte und Prozesse gefordert, sowie der Transformation zur Digitalisierung in ihrer Branche ausgesetzt. Sie sind heute mehr denn je im Fokus, eine flexible, sichere und ertragsfähige Supply Chain für das Unternehmen und den Kunden sicherzustellen.
Perspektive ⇒ Ihr Nutzen
Ständig veränderte Kundenwünsche, steigende Produktvielfalt, wechselnde und kurze Lieferszenarien, stellen die Unternehmen für einen hohen Servicegrad immer wieder vor große Herausforderungen. Die Management-, Produktions-, Logistik- und IT-Systeme müssen sich schnelleren, globalen und unbeständigeren Märkte anpassen.
Die Risiken und Komplexität der gesamten Supply Chain, der Beschaffung, Technologien, Produktion, Logistik, Entsorgung und das Management wächst hier mehrfach unverhältnismäßig zum Unternehmensergebnis. Die Vielseitigkeit aus internen und externen Anforderungen an das Top-Management bis hin zum Shopfloor machen Strategieentwicklung, Unternehmensplanung, Industrialisierung und eine effiziente Ausrichtung der Wertschöpfungskette von der Produktentstehung und Serienproduktion über die Auswahl der Lieferanten bis zur Versorgung des Kunden zu einer multifunktionalen Schlüsselaufgabe.
Linhard Consulting sind ihre Spezialisten für Industrie-Dienstleistungen, Interims-Management und Coaching entlang der Supply Chain für produzierende Unternehmen in den Branchen Kraftfahrzeugbau, Maschinenbau, Metallerzeugung und -bearbeitung, Elektrotechnik, Chemie und Pharmaindustrie, Ernährung, Kunststoff- und Papierindustrie.
Kompetenzen
Industrie-Dienstleistungen
Mittelpunkt unserer langjährigen Erfahrungen von Linhard Consulting für Industrie-Dienstleistungen und Service sind folgende Bereiche:
- Supply Chain Management und Logistik
- Operations Management und Produktion
- Material Requirement Planning (Werksplanung)
- SIX SIGMA und Lean Manufacturing
- Industrial / Requirements Engineering
- Industrie 4.0 / Transformation für Produktion und Logistik
Interims-Management
Für eine Vielzahl von operativen Interims-Management Einsätzen sind die Spezialisten von Linhard Consulting ihr Management auf Zeit. Mit unserer Fach- und Führungsexpertise bringen wir Lösungen für Nachfolgemanagement, Wissenstransfer und Restrukturierung.
Coaching
Wir sehen uns als Sparringspartner für die Geschäftsleitung und Führungskräfte, wenn es um Supply Chain Management und Logistik, Operations Management und Produktion, Industrial Engineering und Projektmanagement in produzierenden Unternehmen geht.
Projektmanagement
Linhard Consulting garantiert in seinen Industrie-Dienstleistungen und Coachings ein übergeordnetes Projektmanagement und Projekt-Cockpit für die erfolgreiche Realisierung ihrer Problemlösung oder Projektaufgabe. Je nach Anforderung und Art ihres Projekts verwenden unsere Spezialisten eine klassische oder agile Methodik des Projektmanagements.
Kontaktieren Sie uns gerne
Unternehmen
Die langjährige Erfahrung von Linhard Consulting umfasst die Schwerpunkte Operations Management und Produktion, Supply Chain Management und Logistik, Industrial / Requirements Engineering, Smart Factory / Industrie 4.0 und Projektmanagement. Tiefgreifende Problemlösungs- und Umsetzungskompetenz steht von der Beratung, Planung, Vorbereitung und Umsetzung für ihre Aufgabe und komplexes Industrievorhaben bereit.
Der Nutzen unserer Spezialisten für Sie, steht für eine stabile, wirtschaftliche, technologische und innovative Wertschöpfungskette (Supply Chain) in produzierenden Unternehmen.
