Wir sehen uns als Sparringspartner für die Geschäftsleitung und Führungskräften, wenn es um Supply Chain Management und Logistik, Operations Management und Produktion, Industrial Engineering und Projektmanagement in produzierende Unternehmen geht. Kundenspezifische Bedürfnisse und Vorhaben wie z.B. Wissenstransfer aus langjähriger Branchen-Praxis, die Erreichung von Excellence Status für Prozesse, Umsetzung von Firmen-Innovationen oder Standardisierung (z.B. firmenspezifischer Foot-Print) in ihrem Unternehmen.
Bedarfsanalyse, Konzept, Planung, Vorbereitung und Durchführung von Coaching-Maßnahmen und Workshops für ihre Problemlösung stehen hier im Vordergrund. Auf Basis eines gemeinsamen Dienstvertrages ist der zu erbringende Leistungsumfang nach Inhalten, Phasen und Rollen transparent geregelt. Gerne können wir im Rahmen eines ersten Kontaktes weitere Details für ihre Anforderung und Bedarf vertiefen.
