Viele Unternehmen greifen das „Toyota Produktionssystem“ verstärkt wieder auf. Die Kundenanforderungen, ein wirtschaftlicher Wertstrom, die benötigte Eingrenzung und Flexibilität in der Variantenvielfalt sowie die Inbezugnahme der Menschen am Shopfloor spielen hier eine wesentliche Bedeutung. Gleichzeitig soll auch eine Umsetzung der digitalen Transformation des Lean Managements erfolgen.
